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环卫进化论:环卫市场化从量变到质变的“进化”密码

2015年之前,环卫市场化进程相对比较平静。进入2016年,环卫市场化呈现出跳跃式增长态势,合同金额同比(与2015年相对)增幅高达223%。2017年我国的环卫市场化延续了2016年的强劲走势,截止1-6月份合同金额接近600亿元,全年将轻松跳过1000亿元关口。

量变决定质变,数据的背后必定隐藏着导致环卫市场化“进化”的密码。

1、两大进化基因

环卫一体化、PPP模式。此两大基因是导致环卫市场化进程变异与进化的两大决定性因素,环卫服务行业由此从“劳动密集型”转向“资本密集型”,“金元策略”将成为今后环卫市场竞争的常规杀伤性武器。

2、三大发展阶段

第一阶段扫大街的,第二阶段环卫一体化承包企业,第三阶段城乡环境运营商。

环卫企业的“扫大街的”时代已成为历史,目前正处在“环卫一体化承包企业”阶段。从近两年的环卫项目服务内容演变发展来看,环卫企业的最终定位将是“城乡环境运营商”。

3、三大阵营

第一阵营:国企与央企,以“北环集团、北控水务、首创环境、中信产业基金”等为代表。

第二阵营:上市公司,以“启迪桑德、中联重科、天楹股份、龙马环卫”等为代表。

第三阵营:地方实力派,华中以“湖南仁仁洁、长沙玉诚、郑州清尘、河南兴盾”等为代表,华南以“侨银环保、东莞家宝、东莞园林”等为代表,华东以“昌邑康洁、山东银湾、安徽劲旅、江苏阳光朗洁”等为代表,华北以“北京慧丰清轩、北京润泽盛裕、河北昌润达”等为代表,西南以“重庆新安洁、重庆滨南、成都行建、成都高建”等为代表,西北以“陕西明堂”等为代表,东北以“大连汇达、大连明日”等为代表。

4、四大增长点

政府强推垃圾、中西部环卫市场化、乡镇环卫、农村垃圾治理。传统的环卫服务内容主要为城区道路清扫与垃圾收运。近两年随着国家城乡环境治理与强制垃圾分类等政策的强力推动,乡镇及乡村环卫服务与垃圾治理市场被逐渐激活,市场快速扩容。相信随着中西部、特别是西部及东北地区环卫市场的开发,以及垃圾分类政策的日益深入,环卫服务市场空间将在三五年内增长到一个全新的高度。

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